組織系統及執掌

職掌說明

董事會

稽核室：評估及改善風險管理、控制、治理過程之有效性，及達成指派任務之績效品質

審計委員會：負責監督公司財務報表、相關法令遵循、內部控制、風險管控等之有效實施

薪酬委員會：負責公司整體薪酬制度與獎金總額審議

永續委員會：總經理為召集人，負責統籌推動各項永續發展規劃與執行

風險管理小組：總經理為召集人，建立風險管理制度，明訂管理組織與各風險管理單位管理類別與機制，執行風險管理

誠信經營小組：總經理為召集人，負責集團誠信經營、反貪腐、反賄賂及法令遵循等公司治理事宜

資訊安全部 : 負責建立、發展、監管資訊安全風險，確保公司營運之穩定與安全

軟體研發中心：負責集團營運ERP系統之規劃、整合與維護

財務統控中心：負責集團財務金流運作與管理

集團帳務中心：負責集團財稅務會計管理與執行

總經理室

營銷品質管理室：集團產品規劃與通路業務之經營模式、運作機制、系統規劃及營運分析

運籌品質管理室：集團運籌功能之營運機制規劃、運作管理模式建立及品質效益分析

技服品質管理室：集團技術服務功能之營運機制規劃、運作管理模式建立及品質效益分析

財務品質管理室：集團財務規劃、分析及管理

風險品質管理室：集團法務及風險管理機制規劃及管理

人資品質管理室：集團人力資源政策及行政管理政策制定、機制建立與運作管理作業規範擬定

經營團隊